優(yōu)酷土豆宣布合并

今天，國內(nèi)兩大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆宣布合并，新公司名為優(yōu)酷土豆股份有限公司，土豆網(wǎng)將退市。優(yōu)酷和土豆在2011年底還在為版權(quán)問題鬧上公堂，現(xiàn)在則宣布合并成立公司，這樣出乎市場意料的結(jié)局，引發(fā)整個(gè)行業(yè)的熱議。

業(yè)內(nèi)人士熱議合并

資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文表示，在戰(zhàn)術(shù)和短期內(nèi)，合并是個(gè)聰慧之舉，減少競爭成本，擴(kuò)大垂直領(lǐng)域優(yōu)勢。但他也強(qiáng)調(diào)在戰(zhàn)略和長期內(nèi)，合并沒有解決電視終端變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)終端后服務(wù)平臺化的挑戰(zhàn)，也沒有解決與門戶類視頻服務(wù)的競爭能力問題。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平認(rèn)為，優(yōu)酷和土豆聯(lián)合有利于降低雙方成本， 尤其是視頻版權(quán)采購成本，提升視頻廣告價(jià)格和營收。胡延平估計(jì)今年兩家營收都將倍增。而他也估計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻洗牌提速， 未來匯合成為三至五大板塊。

PPTV的CEO陶闖表示，這兩家合并之事可能是行業(yè)進(jìn)展的必定，2012是視頻整合之年，兩家UGC公司的劇烈競爭導(dǎo)致了最后的。這一合并對網(wǎng)頁端視頻類公司有很大挑戰(zhàn)，包括SOHU和QIYI.但對PPTV和PPS客戶端影響有限，PPTV與YOUKU和TUDO的用戶重疊度較小。

前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編申音表示，在這個(gè)世界上，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永恒的利益。合并對雙方都好，但最大的推動和獲益者是土豆股東。視頻競爭從低維進(jìn)入高維，不會再有獨(dú)立網(wǎng)站機(jī)會；雙品牌不可能長期并存。

比特網(wǎng)助理總編曹增光認(rèn)為，優(yōu)酷土豆合并，帶寬服務(wù)器廠商不高興，要壓縮投資；版權(quán)方不高興，兩份拷貝費(fèi)變一份，還缺一個(gè)抬價(jià)的；廣告主不高興，以后談判不好談了，會不會提價(jià)?。框v訊、奇藝、SOHU說，以后更不好應(yīng)付了。

易凱資本有限公司CEO王冉認(rèn)為，新一輪洗牌馬上開始，最后這個(gè)行業(yè)將剩下不超過四個(gè)主要玩家，交易后優(yōu)酷土豆成為1/4的可能性終于超過50%.不要低估“騰百狐浪”的后勁，不要忽視電視那塊屏和用戶付費(fèi)市場。

合并后的進(jìn)展趨勢

2011年10月，Comscore公布全球視頻網(wǎng)站排行，優(yōu)酷在全球在線視頻網(wǎng)站中名列第二，僅次于Google旗下的Youtube，成為全球最大的中文視頻網(wǎng)站，也是全球前五大視頻網(wǎng)站中唯一上榜的中國網(wǎng)站。

我們知道，因?yàn)槭艿綆捯蛩赜绊懀袊曨l類社交媒體不如美國。中國帶寬價(jià)格是美國的四倍，不管是用戶還是視頻網(wǎng)站均用高額的價(jià)格購買了更加低質(zhì)的服務(wù)。據(jù)品牌價(jià)值評級機(jī)構(gòu)BV4公布的全球社交媒體品牌價(jià)值排名來看，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)的媒體品牌價(jià)值加起來是28億美元，而Youtube是181億。此次優(yōu)酷和土豆合并，使其收入與流量在國內(nèi)視頻行業(yè)內(nèi)具有更大的優(yōu)勢，有利于整合內(nèi)外資源，優(yōu)酷的品牌價(jià)值也跟著得以提升，優(yōu)酷將成為快速增長的視頻廣告市場的絕對領(lǐng)跑者，成為名副其實(shí)的“中國Youtube”。