科技博客的黃金時代遠(yuǎn)未結(jié)束

針對兩天前Jeremiah Owyang的《科技博客黃金時代已結(jié)束》一文，國外知名科技博客TechCrunch前高級編輯Sarah Lacy寫了一篇觀點截然不同的文章，如下。

首先，本人非常欣賞Jeremiah Owyang的市場分析，不過對于最近的《科技博客的黃金時代已結(jié)束》一文，本人實難茍同。

科技博客的黃金時代絕對沒有結(jié)束，真結(jié)束了也不是因為科技博客死了，而是步入了白金時代，不但科技博客，連博客離結(jié)束也還還很遙遠(yuǎn)，事實上，個人覺得科技博客步入了一個激動人心的時期 。

很多分析科技趨勢的在短期太過夸大其詞，長期太過低估，不過Jeremiah有的觀點的確很對，過去三年證明了博客存在許多局限性，比如，我們不能通過科技博客做生意或者獲得很多粉絲，取代不了舊形式的媒體。

許多網(wǎng)站，如Facebook，Yelp及Twitter都渴望通過發(fā)布大量的越來越簡單且無關(guān)痛癢的文章來表達(dá)自己，的確很流行，但仍然有非常多得人喜歡寫作，喜歡博客的風(fēng)格，寫自己的想法，釋放自己，而不僅僅僅是簡單的分享，Tweet，評論，如果是為了表達(dá)思想，博客仍然是最好的平臺，其實現(xiàn)在很多專業(yè)博客處于起步階段，正是有膽識，有思想的競爭者站在博客巨人肩膀上大展宏圖的時候。

而且也有一些新媒體做得很出色，像Sport Blog Nation一樣，美國體育專業(yè)網(wǎng)站Bleacher Report就建立了一個長期以來被忽視的體育博客世界，而Verge在博客界（隸屬于SB）正顛覆傳統(tǒng)博客，打造了一個相當(dāng)成功的Gadget博客，如果你相信我，科技博客將會增加更多新成員。

我承認(rèn)，許多第一波博客被收購或者創(chuàng)始人疲憊不堪，難以繼續(xù)，或者已經(jīng)變得沒有博客的味道，但那并不代表博客已死或垂死掙扎，暫且不反駁這個觀點，現(xiàn)在正是徹底改造博客的時候，是時候推出下一代博客的時候，下一代博客一定要具有創(chuàng)意，具有很好的商業(yè)模式。

就新博客的建立，提幾點建議：

1）讀者博客：比如現(xiàn)在的HuffPo及SeekingAlpha，如果有一天，為科技博客供稿的都不是專職編輯或者付費(fèi)作家，而是讀者自己，那么參與度將更高，也不會面臨傳播方面的問題。有的人寫作不是為了謀生，僅僅是想表達(dá)自己的觀點。

確實許多頂級文章都來自于專業(yè)人士，比如像Chris  Dixon ，F(xiàn)red Wilson及Ben Horowitz這樣的VC，但他們不想也不會每天都發(fā)博客，如果他們只是零星的發(fā)布幾篇博客，那么博客的傳播就存在問題，所以，科技博客需要讀者參與。

2）UI：現(xiàn)在的博客都靠堆積量來增加網(wǎng)站流量，所以這個行業(yè)在用戶界面方面存在很大問題，許多新興的博客都想努力解決這個問題，比如Verge，UI很漂亮。

3）博客不是越短越好，也不應(yīng)完全關(guān)于商品：Jeremiah說，現(xiàn)在人們都喜歡關(guān)注度短博客，而不是長篇大論，可是本人在TechCrunch期間也寫了不少長文章，流量一樣很高，其實只要你寫得好，分析到位，人們還是很愿意花時間去閱讀，不要為了長而長，而是要寫真正有質(zhì)量的東西，這樣才會贏得讀者青睞。

4）商業(yè)模式：做博客就一定要盈利，要不你怎么繼續(xù)。很多時候，博客都不知如何利用自己的影響力去盈利，比如我呆過的地方中，TechCrunch影響力最大，而廣告的平均盈利卻最少，所以，下一代博客就要考慮如何在舊形式博客上揚(yáng)長避短，建立龐大觀眾群，在提高影響力的同時，懂得如何利用自己的影響力去盈利。

5）不要變成個人舞臺：對第一代博客來說，最大的 問題就是很多博客變成了一個人的舞臺，雖然TechCrunch在這方面做得很不錯，但也免不了出現(xiàn)這樣的問題，部分原因就是一些博客始于一種愛好，所以下一代博客就應(yīng)該遵循商業(yè)第一，并從一開始就解決博主單一問題。

6）永遠(yuǎn)不要出售博客：如果出售了，平臺猶在，靈魂易主，表達(dá)的是不一樣的東西，可能是你不想看到的，要建立一個屹立不倒的媒體一定要為了某個主題，而不是為了某個人。