劉曉松：創(chuàng)業(yè)老兵，天使投資人

"愛(ài)創(chuàng)業(yè)，不愛(ài)做老板；愛(ài)賺錢，也愛(ài)花錢；要成就感，更愛(ài)投資回報(bào)率；不是財(cái)神，不是金主，不是魔鬼；是導(dǎo)師，是伯樂(lè)，更是助產(chǎn)士；他是天使，一個(gè)高尚的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人……"

天使投資人，一直是一個(gè)神秘又讓人好奇的稱號(hào)，據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》雜志報(bào)道："國(guó)內(nèi)投資最多的天使是徐小平，據(jù)說(shuō)有40多個(gè)；國(guó)內(nèi)投資金額最大的天使是薛蠻子，據(jù)說(shuō)達(dá)到上億元；國(guó)內(nèi)單個(gè)項(xiàng)目投資回報(bào)率最高的天使是劉曉松，他投資騰訊的回報(bào)據(jù)說(shuō)達(dá)到了2000倍，迄今未被超越。"

作為國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字音樂(lè)公司A8音樂(lè)集團(tuán)的創(chuàng)始人兼CEO劉曉松先生最具慧眼的一項(xiàng)投資就是騰訊，他坦然，1999年投資騰訊的時(shí)候并沒(méi)有想太多。一是當(dāng)時(shí)看好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的前景；二是感覺(jué)騰訊公司規(guī)模雖小，卻已經(jīng)有用戶運(yùn)營(yíng)的概念，難能可貴。

在他看來(lái)，"天使投資其實(shí)在很大程度上取決于人的因素，因?yàn)楣境闪⒅?，許多問(wèn)題都還看不清，最關(guān)鍵的是投資人與創(chuàng)業(yè)者之間的互相信任"。作為天使投資人第一大原則就是看人，"我最注重人的執(zhí)行力，因?yàn)樗械膽?zhàn)略和財(cái)務(wù)都是可以變化的，但人是不會(huì)變的。但是，在判斷人這個(gè)因素上，很難，這也是做天使投資人最難的地方。"他不僅要注重創(chuàng)始人個(gè)人的潛能，還要看是否有完整決策機(jī)制的團(tuán)隊(duì)。

在投資騰訊后不久，劉曉松先生也于2000年開(kāi)始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。幸運(yùn)的是，他的創(chuàng)業(yè)也受到了"天使"的眷顧。"我的十來(lái)個(gè)朋友一共拿出500萬(wàn)來(lái)支持我的創(chuàng)業(yè)，他們都是我的天使。"劉曉松先生笑稱。

經(jīng)過(guò)十一年的發(fā)展，如今的A8音樂(lè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)、中國(guó)領(lǐng)先的音樂(lè)內(nèi)容服務(wù)商，并納入國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地，但這位創(chuàng)業(yè)老兵對(duì)于投資和創(chuàng)業(yè)的熱情依然未改。這些年來(lái)，他默默投資了不少早期項(xiàng)目。劉曉松先生認(rèn)為如今的天使投資與初創(chuàng)投資，兩者的區(qū)別越來(lái)越模糊，很多天使投資越來(lái)越系統(tǒng)，規(guī)模越來(lái)越大，一類天使投資具有孵化的色彩，例如李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)；還有一類是具有資源互補(bǔ)的特點(diǎn)。劉曉松舉例，A8音樂(lè)很重要的一個(gè)發(fā)展方向是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也是非常多，行業(yè)里面也有非常優(yōu)秀的人想創(chuàng)業(yè)，但是缺資源，A8音樂(lè)資源和他的資源可以結(jié)合，可以幫他去組建團(tuán)隊(duì)或者資源互補(bǔ)，這樣的成功率較高。

最后，劉曉松先生給創(chuàng)業(yè)者如下的忠告：商業(yè)計(jì)劃書不要超過(guò)一頁(yè)，一定要把最核心的問(wèn)題回答了：市場(chǎng)是什么？你要做什么服務(wù)或者產(chǎn)品？消費(fèi)者是誰(shuí)？需要多少錢？干多大的事？由誰(shuí)來(lái)干？干了以后會(huì)有什么樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn)？這些問(wèn)題不是回答給投資者的，而是回答給自己的。