駁創(chuàng)業(yè)地緣論：創(chuàng)業(yè)最終還是人的問題

先是香港、然后是上海，現(xiàn)在被邊緣化的論調(diào)同樣的發(fā)生在了廣州身上。不過，這樣的論調(diào)除了引發(fā)一場無謂的口水戰(zhàn)然后讓那些看別人創(chuàng)業(yè)羨慕嫉妒恨的人產(chǎn)生一種“不是我不努力，是環(huán)境太糟糕”的阿Q心理外，毫無卵用。90后創(chuàng)業(yè)者如何如何，美女VC如何如何、以及廣州創(chuàng)業(yè)者如何如何，這種扣帽子的論調(diào)同樣如此。

決定一個(gè)環(huán)境的因素有很多，政策、人文、區(qū)域等等因素，對于創(chuàng)業(yè)環(huán)境也一樣，但環(huán)境總歸是一種必要條件，而不是一種充分條件，對于北京、深圳來說，高創(chuàng)業(yè)率同時(shí)也伴隨著高創(chuàng)業(yè)死亡率，而出現(xiàn)在聚光燈下或者媒體頭條的卻更多的是那些成功者。然而，正如羅輯思維的羅胖所說：只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性基本面還在，人們渴望改變的意圖還在，就會有更多的人選擇創(chuàng)業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)一定是一種主觀能動(dòng)性所致。

雖然廣州也不乏VChello、創(chuàng)新谷等股權(quán)眾籌平臺及孵化器，但用后者來衡量一個(gè)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅有失偏頗而且荒唐的可笑，本來作為需求方的（一些）創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)沙龍憑借對創(chuàng)業(yè)者的挑挑揀揀，反倒轉(zhuǎn)身成為了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，成為和創(chuàng)業(yè)者一起“狼狽為奸”忽悠投資人。（這一點(diǎn)不繼續(xù)說了，說多了怕傷人）。

用PR推動(dòng)融資，往往被看作是一個(gè)投入產(chǎn)出比極高的事情。所以一些自媒體的費(fèi)用會比一次硬廣投入的成本來要高，但如果僅從PR和推廣的層面并不能直接表明廣州的創(chuàng)業(yè)氛圍就不好，創(chuàng)業(yè)這事兒并不僅僅只有融資和宣傳。而且，更加務(wù)實(shí)的廣州創(chuàng)業(yè)者，也正在不斷學(xué)著怎么能夠做到更好的包裝與傳播。強(qiáng)悍的廣州人用其更為強(qiáng)悍的民風(fēng)固守著廣州原有的本地文化。同樣，當(dāng)廣州人明白好的PR可以為業(yè)務(wù)開展提供巨大幫助的時(shí)候，也會毫不猶豫的花重金去挖人。

廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境真的很差嗎？

每個(gè)城市，都會有他自己的城市屬性。相比于北京、上海、深圳來說，廣州是一個(gè)人力成本較低的地方，發(fā)達(dá)的教育產(chǎn)業(yè)，每年為廣州貢獻(xiàn)了幾百萬的畢業(yè)生。而很多需要天使投資要做的事情，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解決了，所以很多廣州的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會選擇股權(quán)眾籌的方式，而不是天使投資，比如opencom，這是一家做移動(dòng)社區(qū)的企業(yè)，憑借在移動(dòng)社區(qū)領(lǐng)域的耕耘，目前已經(jīng)完成了A輪的千萬級投資。

從政策扶持和具體案例上來衡量，這種“被邊緣”的說法也同樣站不住腳。比如：

“目前廣州的琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)首批推出的7幅商業(yè)地塊，被國美、騰訊、阿里巴巴、復(fù)星四家企業(yè)在底價(jià)收入囊中，出讓總價(jià)高達(dá)78.041億元，這意味著未來更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭未來或?qū)⑷腭v廣州，這對廣州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也會產(chǎn)生較強(qiáng)的帶動(dòng)與輻射效應(yīng)。”這樣的內(nèi)容一搜一大把，就不一一列舉了。

以具體公司舉例的話，廣州也不乏諸多的上市企業(yè)及后起之秀，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等熱門領(lǐng)域中，備受媒體和資本青睞的創(chuàng)業(yè)公司，比如上文提到的opencom、無人機(jī)企業(yè)億航，以及知名度更響亮的YY、ZAKER、唯品會等公司。

資本不會管你是廣東人還是北京人

有人創(chuàng)業(yè)，就有人投資。對于創(chuàng)業(yè)者來說，資本是不可或缺的，但資本又是最鐵面無私、六親不認(rèn)的，資本才不管什么北京、上海還是深圳，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是智能硬件、移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)，哪里有好的項(xiàng)目，資本必定登門拜訪。

創(chuàng)業(yè)本來就是一個(gè)“賣”的過程，賣的就是未來，如果“現(xiàn)在”就可以拿個(gè)好價(jià)錢的話，誰又會出賣未來呢？之前在一次校友會上，一個(gè)師兄在回答“如何知道我離拿到投資還有多久”這個(gè)問題時(shí)，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)就是“前期你會覺得天使投資人說的都好有道理，慢慢的，當(dāng)你已經(jīng)不把天使投資人當(dāng)事兒的時(shí)候，你的投資就快來了”，哎，誰不是百煉成鋼啊。所以，創(chuàng)業(yè)不僅是事業(yè)的成功，更是心智的成熟。

不管是《精益創(chuàng)業(yè)》還是《從0到1》，其所提倡的都是一種業(yè)務(wù)模式的由無到有的創(chuàng)新，然而這種創(chuàng)新正因?yàn)槠錈o法進(jìn)行有效的衡量和分析而成造成“創(chuàng)新者的窘境”，面對新的業(yè)務(wù)模式，不僅是投資者無法進(jìn)行分析，創(chuàng)業(yè)者自己也是一個(gè)摸索的過程，所以，不要怪那些跟著感覺走的投資人對你的項(xiàng)目的點(diǎn)評，“不是我不明白，是這世界變化快！”