先是香港、然后是上海,現(xiàn)在被邊緣化的論調(diào)同樣的發(fā)生在了廣州身上。不過(guò),這樣的論調(diào)除了引發(fā)一場(chǎng)無(wú)謂的口水戰(zhàn)然后讓那些看別人創(chuàng)業(yè)羨慕嫉妒恨的人產(chǎn)生一種“不是我不努力,是環(huán)境太糟糕”的阿Q心理外,毫無(wú)卵用。90后創(chuàng)業(yè)者如何如何,美女VC如何如何、以及廣州創(chuàng)業(yè)者如何如何,這種扣帽子的論調(diào)同樣如此。
決定一個(gè)環(huán)境的因素有很多,政策、人文、區(qū)域等等因素,對(duì)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境也一樣,但環(huán)境總歸是一種必要條件,而不是一種充分條件,對(duì)于北京、深圳來(lái)說(shuō),高創(chuàng)業(yè)率同時(shí)也伴隨著高創(chuàng)業(yè)死亡率,而出現(xiàn)在聚光燈下或者媒體頭條的卻更多的是那些成功者。然而,正如羅輯思維的羅胖所說(shuō):只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性基本面還在,人們渴望改變的意圖還在,就會(huì)有更多的人選擇創(chuàng)業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)一定是一種主觀能動(dòng)性所致。
雖然廣州也不乏VChello、創(chuàng)新谷等股權(quán)眾籌平臺(tái)及孵化器,但用后者來(lái)衡量一個(gè)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅有失偏頗而且荒唐的可笑,本來(lái)作為需求方的(一些)創(chuàng)新工場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)沙龍憑借對(duì)創(chuàng)業(yè)者的挑挑揀揀,反倒轉(zhuǎn)身成為了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,成為和創(chuàng)業(yè)者一起“狼狽為奸”忽悠投資人。(這一點(diǎn)不繼續(xù)說(shuō)了,說(shuō)多了怕傷人)。
用PR推動(dòng)融資,往往被看作是一個(gè)投入產(chǎn)出比極高的事情。所以一些自媒體的費(fèi)用會(huì)比一次硬廣投入的成本來(lái)要高,但如果僅從PR和推廣的層面并不能直接表明廣州的創(chuàng)業(yè)氛圍就不好,創(chuàng)業(yè)這事兒并不僅僅只有融資和宣傳。而且,更加務(wù)實(shí)的廣州創(chuàng)業(yè)者,也正在不斷學(xué)著怎么能夠做到更好的包裝與傳播。強(qiáng)悍的廣州人用其更為強(qiáng)悍的民風(fēng)固守著廣州原有的本地文化。同樣,當(dāng)廣州人明白好的PR可以為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供巨大幫助的時(shí)候,也會(huì)毫不猶豫的花重金去挖人。
廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境真的很差嗎?
每個(gè)城市,都會(huì)有他自己的城市屬性。相比于北京、上海、深圳來(lái)說(shuō),廣州是一個(gè)人力成本較低的地方,發(fā)達(dá)的教育產(chǎn)業(yè),每年為廣州貢獻(xiàn)了幾百萬(wàn)的畢業(yè)生。而很多需要天使投資要做的事情,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解決了,所以很多廣州的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)選擇股權(quán)眾籌的方式,而不是天使投資,比如opencom,這是一家做移動(dòng)社區(qū)的企業(yè),憑借在移動(dòng)社區(qū)領(lǐng)域的耕耘,目前已經(jīng)完成了A輪的千萬(wàn)級(jí)投資。
從政策扶持和具體案例上來(lái)衡量,這種“被邊緣”的說(shuō)法也同樣站不住腳。比如:
“目前廣州的琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)首批推出的7幅商業(yè)地塊,被國(guó)美、騰訊、阿里巴巴、復(fù)星四家企業(yè)在底價(jià)收入囊中,出讓總價(jià)高達(dá)78.041億元,這意味著未來(lái)更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭未來(lái)或?qū)⑷腭v廣州,這對(duì)廣州的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的帶動(dòng)與輻射效應(yīng)。”這樣的內(nèi)容一搜一大把,就不一一列舉了。
以具體公司舉例的話,廣州也不乏諸多的上市企業(yè)及后起之秀,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等熱門(mén)領(lǐng)域中,備受媒體和資本青睞的創(chuàng)業(yè)公司,比如上文提到的opencom、無(wú)人機(jī)企業(yè)億航,以及知名度更響亮的YY、ZAKER、唯品會(huì)等公司。
資本不會(huì)管你是廣東人還是北京人
有人創(chuàng)業(yè),就有人投資。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),資本是不可或缺的,但資本又是最鐵面無(wú)私、六親不認(rèn)的,資本才不管什么北京、上海還是深圳,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是智能硬件、移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng),哪里有好的項(xiàng)目,資本必定登門(mén)拜訪。
創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一個(gè)“賣”的過(guò)程,賣的就是未來(lái),如果“現(xiàn)在”就可以拿個(gè)好價(jià)錢的話,誰(shuí)又會(huì)出賣未來(lái)呢?之前在一次校友會(huì)上,一個(gè)師兄在回答“如何知道我離拿到投資還有多久”這個(gè)問(wèn)題時(shí),總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)就是“前期你會(huì)覺(jué)得天使投資人說(shuō)的都好有道理,慢慢的,當(dāng)你已經(jīng)不把天使投資人當(dāng)事兒的時(shí)候,你的投資就快來(lái)了”,哎,誰(shuí)不是百煉成鋼啊。所以,創(chuàng)業(yè)不僅是事業(yè)的成功,更是心智的成熟。
不管是《精益創(chuàng)業(yè)》還是《從0到1》,其所提倡的都是一種業(yè)務(wù)模式的由無(wú)到有的創(chuàng)新,然而這種創(chuàng)新正因?yàn)槠錈o(wú)法進(jìn)行有效的衡量和分析而成造成“創(chuàng)新者的窘境”,面對(duì)新的業(yè)務(wù)模式,不僅是投資者無(wú)法進(jìn)行分析,創(chuàng)業(yè)者自己也是一個(gè)摸索的過(guò)程,所以,不要怪那些跟著感覺(jué)走的投資人對(duì)你的項(xiàng)目的點(diǎn)評(píng),“不是我不明白,是這世界變化快!”