做社區(qū)，你真的準(zhǔn)備好了嗎

信托不少站長在做互聯(lián)網(wǎng)的歷程中都有過做社區(qū)的想法，甚至有的站長朋儕可能正在謀劃或者曾經(jīng)謀劃過社區(qū)類網(wǎng)站。

不得不說，社區(qū)類網(wǎng)站看起來確實很是的誘人。一個相對成熟的社區(qū)網(wǎng)站，有著穩(wěn)固的用戶流量，會員之間的交流形成良性循環(huán)，站長需要做的事情看起來似乎只有處置賞罰處置賞罰廣告位和維護(hù)服務(wù)器而已。

相比內(nèi)容類網(wǎng)站而言，站長不需要舉行內(nèi)容建設(shè)，只需要將Discuz或者NodeBB之類的論壇源碼架設(shè)好，分好板塊和區(qū)域，一個站就出來了。其成就感遠(yuǎn)高于wordpress博客的搭建，剩下的事情看起來只有推廣而已了。

著實不是這樣的，著實每一年都有許多的社區(qū)類網(wǎng)站被建設(shè)，其中的大多數(shù)到最后都難逃放棄的運氣。誠然，社區(qū)類網(wǎng)站在運營起來之后確實比博客自媒體類目的網(wǎng)站越發(fā)牛逼一些，但其運營成本和精神需求也是很是高的。

接下來，讓我們逐步的研究下這個議題吧。

社區(qū)真的好做嗎

若是只是搭建一個社區(qū)網(wǎng)站的話，確實很是的簡樸。

可是那只是萬里長征的*****步而已，許多站長也是被這*****步的簡樸之地方吸引，進(jìn)入了社區(qū)運營的領(lǐng)域。

要運營一個社區(qū)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于運營一個內(nèi)容站的難度，由于內(nèi)容站以內(nèi)容建設(shè)為主，輔之以SEO。只要網(wǎng)站定位和內(nèi)容質(zhì)量以及SEO都做得不錯的話，假以時日自然能夠運營起來。而這其中大部門的事情都是有牢靠的流程的，不需要太多的創(chuàng)新。倒不如說若是在內(nèi)容或者SEO上太過于“創(chuàng)新”的話容易導(dǎo)致得不償失。

而社區(qū)則差異，社區(qū)類網(wǎng)站不僅要有內(nèi)容上的維護(hù)，尚有更多的去做用戶的關(guān)系維護(hù)。需要制訂規(guī)則，需要對用戶的行為舉行賞罰。還要針對用戶群體舉行運動的設(shè)計等等。這些事情量是很是的大的，一個社區(qū)要運營起來，沒有一個小團(tuán)隊是較量難題的。

或許一*****的時間感受一兩小我私人能夠應(yīng)付，之后只要招收版主舉行論壇維護(hù)就可以了。但這種想法是無邪的，此外不說，由于版主群體和站長之間的矛盾導(dǎo)致社區(qū)破碎的例子就多不勝舉。這內(nèi)里需要極高的社區(qū)運營能力，有時間甚至還需要一點運氣。

因此，在準(zhǔn)備做一個社區(qū)之前，首先要思量到的就是其運維難度。若是沒有持之以恒、迎難而上的覺悟，光憑三分鐘熱度的話，到最后難免碰面臨失敗。

大致的思緒

若是真的貪圖要做社區(qū)的話，*****個要問自己的問題是。社區(qū)的目的群體是什么？

在某種水平上，這和做利基市場的思緒是一致的。在當(dāng)前海內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)情形下，選擇做綜合社區(qū)是很是的不明智的，中小規(guī)模的團(tuán)隊基本沒有挑戰(zhàn)樂成的可能性。即即是選擇做垂直社區(qū)，由于海內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)生長也有那么多年了，大的垂直領(lǐng)域基本都有對應(yīng)的社區(qū)了。在選擇的時間也只能選擇一些當(dāng)前沒有權(quán)威社區(qū)的領(lǐng)域。

雖然，若是有足夠的資金實力和運營能力的話，對領(lǐng)域權(quán)威舉行挑戰(zhàn)也不是不行以的?？墒菑男实慕嵌?，除非這個領(lǐng)域特此外有盈利預(yù)期，并不推薦這樣的行為。這樣的行為就像是在星巴克撲面開咖啡店一樣，略顯無謀，空有浪漫。

或許有的站長要說，自己手里有一批用戶，可以將他們導(dǎo)入到自己的社區(qū)中?？墒沁@樣是不恒久的，若是只是將社區(qū)作為維護(hù)用戶關(guān)系的手段的話倒也無妨。若是作為社區(qū)運營的話，到最后照舊碰面臨社區(qū)定位的問題。事實社區(qū)的運營中，恒久用戶只是相對穩(wěn)固的，終歸是“鐵打的營盤，流水的兵”。

在決議了自己的目的群體之后，就可以針對目的群體和內(nèi)容特征對網(wǎng)站舉行刷新和“裝修”了。在社區(qū)網(wǎng)站貪圖和建設(shè)完成之后就可以進(jìn)入下一個步驟了。

接下來要做的就是尋找焦點會員，或者稱之為種子會員。記得某創(chuàng)業(yè)家曾經(jīng)說過，對于社區(qū)而言，網(wǎng)站的前1000個用戶是最主要的。焦點用戶最主要的作用之一就是締造內(nèi)容以及活躍社區(qū)氣氛。像前面說的，若是自己手里有一批相關(guān)用戶的話照舊相對較量有利的。在這里有一個誤區(qū)就是萬萬不要想著只靠團(tuán)隊內(nèi)部的幾小我私人來締造內(nèi)容，一個社區(qū)的焦點成員是不行或缺的。焦點成員締造的內(nèi)容的量和活躍作用，也不是光憑幾小我私人就能取代的。團(tuán)隊手上的精英戰(zhàn)斗力應(yīng)該投放到非團(tuán)隊自己做不行的使命中去，例如服務(wù)器的運維、相助洽談、SEO建設(shè)等。

在網(wǎng)站用戶逐漸變多之后，需要的就是規(guī)則的制訂和用戶行為的指導(dǎo)。雖然，社區(qū)的規(guī)則應(yīng)該在建設(shè)初期就概略簡直立完成的。只不外在詳細(xì)的運營中，需要憑證詳細(xì)的情形舉行響應(yīng)的添加和修改。用戶的行為指導(dǎo)也是很是主要的，小到資源是否需要登錄或者購置才可審查，大到對用戶群體之間的仲裁。社區(qū)規(guī)模一大，種種各樣的人就會群集過來。若是用戶關(guān)系處置賞罰欠好，就容易導(dǎo)致前功盡棄?？墒怯袝r間，堅持網(wǎng)站自己的原則也很是的主要。這方面也是相當(dāng)磨練團(tuán)隊的運營能力的。

最后也是最主要的一點照舊持之以恒的堅持，這并不僅體現(xiàn)在初期熱情消退之后的堅持起勁，在用戶群體一直擴(kuò)大導(dǎo)致運維成本一直上升卻沒有有用的形成盈利時就更需要堅持了。由于這個時間由于為了維持社區(qū)的用戶數(shù)不敢做太大的運營變換，卻又暫時沒有措施找到好的盈利方式，需要的不僅僅是堅持，尚有智慧與勇氣。

社區(qū)收益若何

成熟的社區(qū)的站長都過得很愜意，這一點正如各人所看到的。那么，一個活躍的社區(qū)的收益事實能到什么水平呢？

從業(yè)內(nèi)一些交流中也能對社區(qū)的收入舉行估算，一個日IP在3000～4000的細(xì)分論壇，收益水平或許在年40～50萬左右。雖然這也和詳細(xì)社區(qū)定位的領(lǐng)域和盈利模式有很大關(guān)系。

社區(qū)的盈利模式包羅品牌廣告、運動性廣告等廣告收入，也包羅對應(yīng)領(lǐng)域的相關(guān)商品的出售。若是是手藝相關(guān)的社區(qū)，招聘類目和培訓(xùn)類目也能成為不錯的收益泉源。

事實是，一個細(xì)分領(lǐng)域的龍頭社區(qū)，其收益能力是相當(dāng)強盛的，其收益的選擇也是很是富厚的。不外很顯然這并不會是寬大站長朋儕會擔(dān)憂的問題，由于以履向來看，向來只有擔(dān)憂沒流量的站長，很少會有有流量不知道若何變現(xiàn)的站長。

結(jié)語

要么不做，要么就做精。這是本人一直以來堅持的原則，小我私人站長，靜下下心來好好思索，選擇一個好的偏向，堅持起勁，一定能找到大的生長空間。在任何一個細(xì)分領(lǐng)域，只要能做到臺面上，就樂成了。